专利导航分为产业规划类、企业运营类。
      产业规划类项目围绕产业宏观层面的规划决策，为企业专利运营提供方向指引和平台环境；
      企业运营类项目围绕企业专利运营活动，指引企业创新路径和专利布局，是宏观规划决策进一步落实的具体举措。
      企业运营类专利导航项目主要包括四个分析模块：
      一是企业发展现状分析；
      二是企业重点产品专利导航分析；
      三是企业重点产品开发策略分析；
      四是专利导航项目成果应用。
      每个模块之间环环相扣，模块一对企业的发展现状、环境和定位进行分析，综合诊断企业特征与需求，选定本项目分析的企业重点产品；模块二围绕企业重点发展的产品，开展核心技术、竞争对手和侵权风险等分析；模块三从企业重点产品开发基本策略出发，将专利布局、储备和运营嵌入产品开发全过程，形成专利运营方案；模块四将专利导航项目成果深度融入企业各项决策，完善企业战略、产品、技术等相关发展规划。